Nakon što smo primili prvu seriju uzoraka pametnog prstena R02, svaki od nas u projektnom timu preuzeo je važnu ulogu. Nismo bili samo dizajneri i inženjeri, već smo se i stavili u ulogu potrošača, osobno isprobavajući proizvod. Ovaj korak bio je ključan jer nam je omogućio da steknemo korisničko iskustvo iz prve ruke, što je najizravniji način za razumijevanje i procjenu snaga i slabosti proizvoda.
Nakon prikupljanja izvješća o iskustvu od članova tima, naišli smo na prvi izazov: podaci i povratne informacije bili su raznoliki, što je ukazivalo na to da je našem proizvodu potrebna optimizacija i prilagodbe u više područja. Točnije, na našem prvom internom sastanku o iskustvu, utvrdili smo potrebu za poboljšanjima u više od 40 funkcija, uključujući algoritme G-senzora, algoritme za praćenje otkucaja srca, Bluetooth (BLE) povezivost i algoritme punjenja, između ostalog. Ovo otkriće pokrenulo je užurban ciklus testiranja, prikupljanja problema, sastanaka za raspravu o rješenjima, kodiranja za ispravljanje grešaka i traženja tehničke podrške od proizvođača originalne opreme (OEM) integriranih krugova (IC), nakon čega je uslijedilo još testiranja. Ovaj se proces kontinuirano ponavljao, označavajući našu kontinuiranu optimizaciju R02 algoritama.
Tri mjeseca su brzo prošla i dočekala nas je druga serija uzoraka R02. Ovaj put svaki je član tima primio najnoviju verziju uzorka, a mi smo nastavili s našim zadacima poboljšanja proizvoda. 36 članova projektnog tima, nakon što su prošli kroz šest krugova testiranja uzoraka i sedmomjesečni ciklus testiranja, poboljšanja i probne proizvodnje, konačno je ušlo u fazu probne proizvodnje velikih razmjera.
U tom kritičnom trenutku, svi smo osjetili pritisak. Znali smo da je uspješno pretvaranje istraživačko-razvojnog projekta u proizvodnu snagu i pretvaranje prototipa u masovno proizveden proizvod suočeno s najvećim izazovom učinkovitog postizanja masovne proizvodnje. To je bila najizazovnija prepreka koju je svaki projekt morao prevladati prije nego što je izašao na tržište.
U našem timu od 36 inženjera istraživanja i razvoja, minimalna kvalifikacija bila je prvostupnička diploma. Naša predanost radu i očekivanja od projekta daleko su premašili standard. Međutim, upravo je taj visoki standard donio veće izazove jer su razlike u emocijama, ručnim vještinama i profesionalnosti među radnicima na prvoj liniji proizvodnje mogle dovesti do raznih problema u proizvodnom procesu.
Kako se približavao službeni datum lansiranja proizvoda, glavni inženjer projekta, g. Gao, donio je neviđenu odluku: potpuno osposobljavanje osoblja za pomno praćenje procesa masovne proizvodnje i kvalitete R02. To je značilo da će naših 36 inženjera biti izravno uključeno u rad na proizvodnoj liniji, što je prvi put u povijesti COLMI-ja. Unatoč dnevnim troškovima za putne naknade koji dosežu gotovo deset tisuća juana, viši menadžment COLMI-ja odlučio je ne štedjeti novac u vođenju procesa montaže i inspekcije kvalitete radnika na proizvodnoj liniji kako bi se osiguralo da će R02 pružiti najbolje iskustvo s proizvodom korisnicima.
U onome što smo u šali nazvali "Bitkom prstenova", kolektivno praćenje proizvodnje od strane cijelog tima projekta R02 bilo je naporno. Međutim, kad god bismo pomislili na mogućnost da među svjetskom populacijom od preko 8 milijardi, netko možda nosi pametni prsten R02 koji smo dizajnirali, prateći svoje korake, aktivnosti i otkucaje srca, osjećali smo da se sav naš trud isplati. Vjerovali smo da svaki naš trud potencijalno može promijeniti nečiji život na dalekom mjestu.
Vaša prilika za sjajno iskustvo
Vrijeme objave: 03.04.2024.
